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集团召开强力启动各项工作收心大会

更新时间:2019-02-21 09:27:00 点击次数:346次

       2019年2月20日节后上班第一天,集团党委和董事会召开全体员工收心会,集团领导和管理等人员共计100多人参会。会上董事长讲了四个问题:一是收心聚神立即进入工作状态,迅速收回心思,把心态立即调整到工作状态,全身心地投入到工作中去。合理安排工作任务,力争在短期内收到明显成效,保证开局之年开门红。二是统筹谋划强力启动各项工作,全国各地15个地产项目,人财物一周内到位,前期工作和开工准备全面开始;快速落实各项经济任务,对商业、物业、科技和一带一路企业的目标计划全面启动,做到省内省外、本地与外地企业和项目同时推进并肩前行。五个管理提升方案完成对接和实施。三是强化领导确保时间过半任务过半,二季度是抢速度、争效益、保目标的黄金季节,要做到第一要加强领导,第二要讲学习,第三要讲大局,第四要讲创新,第五要讲团结。四是提出了鼓足干劲、迈好步子、抓好落实的要求。在鼓足干劲中提出了四劲,即拼劲、闯劲、韧劲、狠劲的拼命三郎精神;在迈好步子中提出了四步, 即走稳步、迈大步、早一步、高一步;在抓好落实中提出四要:即要搞好目标分解,要督促检查到位、要制定措施、要搞好调研,四劲、四步、四个落实都讲的非常具体,为确保完成上半年工作任务提供了方法和措施。


       2019年是应赫领航定向奠定基调的重要年,集团在党委和董事会的领导下定会收获“春华秋实,岁物丰成”的业绩,为伟大祖国70周年大庆献礼!






                                                                                                            行政监察中心  孙雅勤


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